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近日，珠江水利委員會（以下簡稱珠江委）建管處處長孫波率技術幫扶組一行，赴海南省瓊西北供水工程現場開展技術幫扶工作。通過多形式指導推動項目建設管理提質增效，為工程順利實施提供有力技術支撐。

本次技術幫扶以“實戰(zhàn)化、精準化”為導向，幫扶組通過現場指導、實踐教學、培訓授課、技術交流等多種形式，聚焦工程建設關鍵環(huán)節(jié)與薄弱領域，為項目建設單位提供針對性技術支持，切實解決了多項建設管理中的實際問題，有效提升項目團隊專業(yè)技術能力與工程綜合管理水平。

在項目現場，幫扶組召開末次交流會，會議采用“風險隱患+建議措施”模式，結合典型案例，深入剖析幫扶過程中發(fā)現的工程隱患，系統(tǒng)梳理工程建設管理的要點與難點。同時，會議總結了瓊西北工程在施工組織、質量管控等方面的亮點經驗，并就現場學員提出的技術瓶頸與管理困惑，進行了深逐一解答和深入研討，為后續(xù)工程推進明確了工作路徑。

會上，幫扶組對瓊西北供水工程已取得的建設成效給予充分肯定。同時，圍繞項目法人履職、施工設計、安全監(jiān)測、質量管理、安全生產等五大關鍵環(huán)節(jié)提出具體改進建議。

水電集團副總經理莊崗表示，針對技術幫扶組指出的問題與不足，水電集團將聯(lián)合各參建單位立行立改、舉一反三，以“標本兼治”為整改原則，抓實抓細整改工作，不折不扣落實幫扶反饋意見，深化幫扶成果轉化應用，持續(xù)提升項目建設管理精細化、專業(yè)化水平。

珠江委建管處、省水務廳建管防御處、省水務質量監(jiān)督定額局、水電集團相關部門參會。